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普陀區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)《普陀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設三年行動方案(2025-2027年)》的通知

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關于印發(fā)《普陀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設三年行動方案(2025-2027年)》的通知

普府辦〔2025〕14號

區(qū)政府各委、辦、局,各街道辦事處、鎮(zhèn)政府,各有關部門:

??《普陀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設三年行動方案(2025-2027年)》已經2025年6月6日區(qū)政府第84次常務會審議通過,現(xiàn)予印發(fā)。請認真貫徹落實。

??上海市普陀區(qū)人民政府辦公室

??2025年6月16日

普陀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設三年行動方案(2025-2027年)

??為深入貫徹黨的二十屆三中全會關于“強化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務”的精神,全面落實《上海市人民政府辦公廳關于印發(fā)<進一步提升本市社區(qū)衛(wèi)生服務能力的實施方案>的通知》(滬府辦發(fā)〔2023〕7號)和《上海市普陀區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)<進一步提升本區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務能力的實施方案>的通知》(普府辦〔2023〕18號)工作要求,進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務網絡布局,特制定本方案。

??一、制定背景

??(一)現(xiàn)實基礎

??本區(qū)高度重視社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設工作,至2024年底,已建成12家社區(qū)衛(wèi)生服務中心、2家分中心、50家社區(qū)衛(wèi)生服務站,初步形成覆蓋全區(qū)10個街道(鎮(zhèn))的社區(qū)衛(wèi)生服務網絡,為構建15分鐘社區(qū)生活圈奠定基礎。

??但目前仍存在有待改進的方面,例如:部分站點建筑面積尚未達標,有17家社區(qū)衛(wèi)生服務站建筑面積未達200平方米。部分區(qū)域布局不夠均衡,與居民健康需求匹配度不夠。硬件設施老化,部分服務站存在一定的安全隱患。服務能級不強,藥品配備相對較少,中醫(yī)藥服務和康復服務特色未充分發(fā)揮,安全運行保障有待加強等。

??(二)政策要求

??中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的意見》(中辦發(fā)〔2023〕10號)明確提出,要系統(tǒng)構建優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。上海市衛(wèi)生健康委員會等八部門發(fā)布的《上海市社區(qū)衛(wèi)生服務機構功能與建設指導標準》(滬衛(wèi)規(guī)〔2020〕11號)明確提出相關要求:社區(qū)衛(wèi)生服務站應按照就近、便捷原則設置。城區(qū)按照3~5個居委的地域、1~2萬常住人口或步行15分鐘距離設置一所社區(qū)衛(wèi)生服務站。最小面積不低于200平方米。社區(qū)衛(wèi)生服務站功能區(qū)域應按照服務功能、消毒隔離等要求合理規(guī)劃。社區(qū)衛(wèi)生服務機構應整合人才資源,形成能出能進、能上能下的靈活用人機制。同時,實施全面預算管理,提高內部運行管理精細化。

??二、行動目標

??以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持“以人民健康為中心”的發(fā)展理念,按照“?;?、優(yōu)布局、強能力”要求,錨定15分鐘社區(qū)生活圈建設目標,進一步健全我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務網絡,提升服務能力,不斷滿足居民日益增長的健康需求,增強居民獲得感和滿意度。

??三、基本原則

??(一)政府主導,多元供給。充分發(fā)揮政府在社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設中規(guī)劃布局、機構設置和保障運行的主體責任,建設均衡發(fā)展的社區(qū)衛(wèi)生服務體系。

??(二)立足需求,整合服務。根據(jù)區(qū)域居民需求,加強社區(qū)衛(wèi)生服務站以全科(含中醫(yī))為基礎、常見病多發(fā)病規(guī)范診療為特點的基本醫(yī)療服務能力,整合基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生服務,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢,不斷拓展社區(qū)衛(wèi)生服務功能,適應全方位全周期健康管理需求。

??(三)社區(qū)治理,扎實網底。發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務機構在社區(qū)治理中的專業(yè)平臺作用,推進服務資源向功能社區(qū)等社區(qū)服務綜合體拓展。構建多方協(xié)同參與的社區(qū)健康服務新格局,切實筑牢基層健康服務網底。

??四、主要任務

??(一)優(yōu)化站點布局,完善服務網絡

??利用三年左右時間新建1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心分中心、2家社區(qū)衛(wèi)生服務站,遷建5家社區(qū)衛(wèi)生服務站,改擴建15家社區(qū)衛(wèi)生服務站。

??新建1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心分中心:2027年宜川街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心分中心。

??新建2家社區(qū)衛(wèi)生服務站:2026年長壽萬航渡社區(qū)衛(wèi)生服務站,真如曹楊八村社區(qū)衛(wèi)生服務站。

??遷建5家社區(qū)衛(wèi)生服務站:2025年曹楊中關村、真如星河社區(qū)衛(wèi)生服務站。2026年長壽昌化、曹楊北楊園、長風棗陽社區(qū)衛(wèi)生服務站。

??改擴建15家社區(qū)衛(wèi)生服務站:2025年曹楊杏梅園、白玉世紀同樂、白玉一委、宜川中遠第二、石泉銅川、石泉蘭田、真如清澗、萬里名軒、桃浦新楊社區(qū)衛(wèi)生服務站。2026年曹楊楓橋苑、甘泉新宜、真如楊橋、長征新村、桃浦槎浦社區(qū)衛(wèi)生服務站。2027年真如真光社區(qū)衛(wèi)生服務站。

??通過對1家社區(qū)衛(wèi)生服務中心分中心的建設和22家社區(qū)衛(wèi)生服務站的新建、遷建和改擴建(詳見附件1),全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站總數(shù)達到52個。

??(二)規(guī)范業(yè)務流程,提供同質服務

??根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務站建筑面積及功能設置分為A、B兩類(詳見附件2),規(guī)范設置掛號收費、全科診療、中醫(yī)診療、康復、護理、藥房等核心業(yè)務區(qū),其中新建社區(qū)衛(wèi)生服務站嚴格執(zhí)行《上海市社區(qū)衛(wèi)生服務機構功能與建設指導標準》要求。常用藥品配備達150種以上。提供西醫(yī)全科、中醫(yī)全科、康復、護理、檢驗、家庭病床、藥事服務、公共衛(wèi)生等標準化、同質化服務。同時還可結合居民需求和服務站實際開設心電檢查、互聯(lián)網診療、口腔診療等可選服務。在設置基本服務項目的基礎上,A類服務站應開設3項以上可選服務項目(詳見附件3)。

??應在醒目位置公示服務站名稱、服務時間、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證、藥品價格目錄、醫(yī)務人員基本信息及服務投訴電話等,接受社會監(jiān)督,也可公示服務內容、轄區(qū)基本情況介紹等信息(詳見附件4)。

??(三)深化服務內涵,創(chuàng)新特色品牌

??各社區(qū)衛(wèi)生服務站均提供全科和中醫(yī)藥服務,其中14家已創(chuàng)建中醫(yī)藥特色巡診社區(qū)衛(wèi)生服務站,擬新建宜川中遠第二、石泉蘭田、真如清澗、桃浦新楊4家中醫(yī)藥特色巡診社區(qū)衛(wèi)生服務站,中醫(yī)藥特色巡診服務覆蓋率達35%。積極引入“名中醫(yī)工作室基層工作站”,二三級醫(yī)院中醫(yī)專家定期坐診,通過開設特色??啤⑸鐓^(qū)健康講座、中醫(yī)養(yǎng)生體驗日等,提升居民對中醫(yī)藥服務的認知度和使用率。

??在上海市社區(qū)康復中心建設的基礎上,將康復服務進一步延伸至服務站,設置康復治療室,配備專業(yè)康復設備,根據(jù)居民需求為殘疾人、老年人等提供針對性康復服務和康復指導。計劃2025年完成25家,2026年完成26家,2027年完成1家社區(qū)衛(wèi)生服務站的康復治療室設置,實現(xiàn)康復服務全覆蓋。

??(四)延伸服務范圍,拓展功能社區(qū)

??根據(jù)地理位置、服務人群特點,與毗鄰的黨群服務中心、養(yǎng)老機構、學校、企業(yè)園區(qū)、樓宇等合作,如在養(yǎng)老機構中開展家庭病床服務,在中小學、幼兒園開設“健康課堂”,在企業(yè)園區(qū)推出中醫(yī)保健、健康用眼、心理咨詢等特色服務。鼓勵有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務站開展午間延時服務和夜間門診等,為有需要的人群提供肩頸理療、中醫(yī)推拿、針灸拔罐等服務,滿足多樣化需求。

??(五)優(yōu)化人員配置,提升服務能力

??根據(jù)服務范圍和業(yè)務需求,配置包括全科醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、社區(qū)護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師等專業(yè)人員。結合服務人群特點和多樣化,可配備包括但不限于康復治療師、臨床藥師等,優(yōu)化人員配置。

??依托醫(yī)學院校資源,充分發(fā)揮普陀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務能力培訓中心和九個培訓基地的作用,加強人員培訓、繼續(xù)教育,推行“全專結合”模式等提升醫(yī)務人員能力。對全科醫(yī)生開展慢病管理、專病??频扰嘤枺瑢χ嗅t(yī)醫(yī)師開展推廣中醫(yī)適宜技術培訓,對社區(qū)護士開展護理能力培訓。每年開展專項技能考核,三年計劃培訓1500人次。

??(六)加強運行保障,提升管理水平

??強化服務站內部管理,規(guī)范人員資質,醫(yī)務人員須具備相應的執(zhí)業(yè)資格。規(guī)范操作流程,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)范。規(guī)范設備管理,定期對醫(yī)療設備進行維護、保養(yǎng)和校準,確保設備正常運行。規(guī)范醫(yī)療廢物處理,按照《醫(yī)療廢物管理條例》做好醫(yī)療廢物的收集、運送、貯存、處置及監(jiān)督管理等。規(guī)范消防安全管理,配備足夠數(shù)量且符合標準的消防器材并定期檢查其有效期和性能。規(guī)范藥品管理,按照藥品儲存的規(guī)定條件存放藥物,配備溫濕度監(jiān)測設備。建立藥品效期管理制度等。

??加大投入力度,區(qū)財政局給予服務站專項經費保障,包括建設經費(標準1000-1500元/平方米),新站點開辦費(30萬元/站),運行經費(50萬元/站/年),運維經費(10萬元/站/年)(社區(qū)衛(wèi)生服務站設置在片區(qū)內的,運維費用由片區(qū)覆蓋)。鼓勵國資國企支持配合街道(鎮(zhèn))房屋租賃用于衛(wèi)生服務。區(qū)衛(wèi)生健康委指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心進一步強化預算、成本、績效、內控管理。社區(qū)衛(wèi)生服務中心定期開展服務站運營管理、流程執(zhí)行和經濟分析評價,強化業(yè)務與經濟管理相融合,提升資金使用效益。

??五、組織保障

??(一)加強組織領導

??成立普陀區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設工作專班,區(qū)政府分管領導牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)建管委、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)國資委、區(qū)醫(yī)保局、各街道(鎮(zhèn))等相關部門參與。定期召開工作會議,加強統(tǒng)籌協(xié)調,研究解決相關問題,推動方案落實。

??(二)加強分工協(xié)作

??各級有關部門分工協(xié)作、密切配合,推動保障工作順利實施。區(qū)發(fā)改委負責社區(qū)衛(wèi)生服務資源的統(tǒng)籌和規(guī)劃,區(qū)財政局負責經費保障,區(qū)人社局負責專業(yè)技術人才隊伍建設政策保障,區(qū)建管委負責建設工程管理,區(qū)衛(wèi)生健康委負責推進實施方案,區(qū)國資委負責相關用房支持,區(qū)醫(yī)保局負責醫(yī)保政策支持,各街道(鎮(zhèn))落實社區(qū)衛(wèi)生服務站選址、建設及修繕工作,社區(qū)衛(wèi)生服務中心對社區(qū)衛(wèi)生服務站實施日常運行管理。

??(三)加強資源整合

??結合家庭醫(yī)生簽約工作,依托綜合網格治理平臺,整合社區(qū)相關資源,形成健康服務矩陣,提升整體服務效能。廣泛宣傳社區(qū)衛(wèi)生服務站功能和特色,凝聚社會力量,營造良好的建設氛圍。

??(四)加強指導評估

??加強社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化建設跟蹤指導,定期對建設項目的進度、質量、資金使用情況及服務內容開展評估。每年開展社區(qū)衛(wèi)生服務站的運行監(jiān)測評價工作,將服務數(shù)量、服務質量、規(guī)范服務、運行狀況與居民滿意度等作為重要評價指標。

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